J’ai piloté les ateliers de conception et le paramétrage de l’outils (ERP de gestion) avec les équipes pluridisciplinaires.
Un projet qui aura duré 3 ans pour une mise en production et un accompagnement au changement. Le déploiement a été réalisé sur l’ensemble de la région AURA. Il concerne différents services : services achats, services comptabilité/finance et contrôle de gestion.
Cette mission a exhorté mes capacités à faire prendre des décisions à autrui et à induire un changement en unifiant les équipes.