SUCCESS STORIES

Maintenance d’une application industrielle – Client de l’énergie

Julien

Consultant

Lors de cette mission, j’ai piloté l’externalisation d’une activité de maintenance sur une application sensible pour le métier, initialement développée en interne.

Au-delà des activités classiques de gestion des compétences, des évolutions et de la maintenance, j’ai géré, dès le démarrage, la mise en place d’un procédé AGILE en intégration continue. Cette mise en œuvre a permis de réduire le Time To Value des projets de plus de 20 %.
Cette mission m’a permis de mettre en avant mes capacités de force de proposition et de collaboration dans un contexte complexe.

Chef de projet infrastructure réseaux et ToIP – Organisme public

Jérôme

Consultant

Dans le cadre de cette mission, j’ai participé durant 3 ans au regroupement des agences de différents établissements publics chargé de l’emploi.

J’ai été le chef de projet en charge du déménagement de 100 agences Centre-Est, sur les aspects infrastructures réseau et ToIP.

L’intérêt que j’ai trouvé à cette mission était la diversité des actions, des interlocuteurs et des domaines rencontrés, mais ce que j’aimais par-dessus tout était d’aller constater sur le terrain l’avancement et la concrétisation réels du projet de déménagement.

Service manager – Opérateur télécom

Gwénaël

Consultant

Intervenant chez un opérateur télécom durant 5 ans, dans le cadre d’un contrat de services avec obligation de résultats, j’ai piloté l’équipe et l’activité, mis en place les outils et tableaux de bord de suivi des SLA.

L’équipe est progressivement passée de 5 à 11 personnes.

Dans une relation de confiance avec cet opérateur, l’équipe a mis en place et optimisé les offres Wifi, 3G et 4G pour ses clients finaux. Nous avons également améliorer la qualité des services et du support. Je suis fier d’avoir contribué à l’amélioration de l’image de cet opérateur.

Pilote de portefeuille applicatif – Domaine de l’énergie

Nicolas

Consultant

Pendant 3 ans, j’ai piloté les mises en production pour un portefeuille de 12 applications ainsi que de la gestion des incidents liés à celles-ci.

Cette expérience m’a appris à travailler de différentes façons, organiser les évolutions, anticiper et éviter les incidents. Cette expérience m’a également appris à être en mode pompier pour la production lorsque cela était nécessaire.
Durant cette mission, beaucoup de choses étaient présentes, tout d’abord la pression inhérente aux applications de production, un important vocabulaire technique, mais aussi la cohésion d’équipe et la bonne ambiance, toujours de mise !

Déploiement Wifi Office – Industrie automobile

ERIC

Co-dirigeant / Consultant

J’ai piloté la mise en place du réseau wifi office de l’ensemble du groupe, pour les nouveaux services LAN et mobiles.

Ce projet de deux ans et demi aura nécessité la mise en place d’une structure de projet importante (décideurs, techniciens, sociétés externes d’études et de câblage, sur chaque pays).
Ce déploiement a été effectué dans 25 pays. Il m’a demandé une planification rigoureuse et un suivi technique et budgétaire minutieux.
Ce projet a été pour moi une expérience internationale et multiculturelle exceptionnelle.

Chef de projet Mise en place de bon d’achat sécurisé – grande distribution

Marc

Consultant

Dans le cadre de l’évolution de l’animation commerciale des magasins du groupe, j’ai piloté la mise en en place de coupons sécurisés.

Responsable de la partie fonctionnelle, je me suis occupé de la coordination de l’évolution d’une dizaine d’applications. J’ai accompagné ces évolutions selon des méthodologies de projet différentes (cycle en V, AGILE), cela en accompagnant le métier vers ces nouvelles fonctionnalités.
Mes compétences relationnelles et fonctionnelles m’ont permis de fédérer les différents acteurs et contributeurs de ce projet afin d’en assurer sa mise en œuvre.

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