Nos prestations

Ceoris, est une ESN (Entreprise de Services Numériques) lyonnaise créée en 2016. Notre structure de services numériques à taille humaine, vous propose des prestations de gestion de projet, de conseil et accompagnement, ainsi que de pilotage IT avec des consultants expérimentés et engagés. Afin de vous proposer un service de qualité, nous vous accompagnons !

MANAGER LES SERVICES

Ceoris propose à ses clients des profils de managers IT des expériences en pilotage reconnues. Nos missions apportent une grande valeur ajoutée aux directions de productions informatiques.

Mise en place et pilotage de centres de compétences ou de services.

Projet d’externalisation et définition des modèles cibles optimisés.

Gestion orientée client des appels d’offres et des fournisseurs avec une indépendance complète.

Management opérationnel d’activités IT, d’équipes ou de services managés.

Suivi et amélioration des procédés d’exploitation des infrastructures et du SI.

PILOTER LES PROJETS

Le cœur de métier de Ceoris est d’accompagner ses clients dans le pilotage de leurs projets. Tous les chefs de projets Ceoris, exclusivement expérimentés, peuvent intervenir à différents niveaux :

Définition des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles et de cahiers des charges.

Pilotage de projets dans leur ensemble, planning mais aussi livrables et budget.

Reporting auprès du management, état d’avancement, respects des délais et KPI.

Direction de projets, gouvernance de portfolio et PMO.

Management de projets en méthodologies Agile ou classiques.

Conduite du changement, plan de communication, recette et également passage en run.

Accompagnement des directions dans leur stratégie projets IT.

Environnement international.

ACCOMPAGNER ET CONSEILLER

Ceoris intervient en Assistance à Maitrise d’Ouvrage et développe une relation de confiance avec ses clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie IT.

Conception, mise en œuvre et suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL).

Mise en place et suivi de référentiels de performances ainsi que la mesure de la qualité.

Accompagnement des DSI dans leurs phases de transformation ou bien de réorganisation.

Aide à l’élaboration de Plan Directeur du Système d’Information.

Ateliers avec les parties prenantes métiers et  aussi les DSI sur les projets digitaux, ERP…

Optimisation des collaborations entre développement et opérations (Agile / DevOps).

Missions de management de transition en lien étroit avec les directions informatiques.

Définition et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale.

NOTRE VALEUR AJOUTEE

Des consultants expérimentés : Tous nos collaborateurs sont dotés d’une expérience significative mais aussi de qualité relationnelle. L’objectif est de vous accompagner dans vos projets en mettant à votre disposition toutes les compétences et connaissances de nos collaborateurs.  

Des suivis complets : Afin de s’assurer du bon déroulement de la mission mais aussi du bien-être de nos collaborateurs, nous effectuons un suivi régulier et opérationnel. Comme cela, chaque partie évolue plus sereinement.  

Des prestations en totale indépendance : Ceoris est une structure indépendante qui propose uniquement ses services d’accompagnement. Cela permet donc une indépendance et une objectivité complète dans le management de tous vos projets. 

Contactez-nous