NOS PRESTATIONS

MANAGER LES SERVICES

Ceoris propose à ses clients des profils de managers IT dont les expériences en pilotage sont reconnues. Nos missions apportent une grande valeur ajoutée aux directions de productions informatiques.

  • Mise en place et pilotage de centres de compétences ou de services.
  • Projet d’externalisation, définition des modèles cibles optimisés.
  • Gestion orientée client des appels d’offres et des fournisseurs, en toute indépendance.
  • Management opérationnel d’activités IT, d’équipes ou de services managés.
  • Suivi et amélioration des procédés d’exploitation des infrastructures et du SI.

PILOTER LES PROJETS

Le cœur de métier de Ceoris est d’accompagner ses clients dans le pilotage de ses projets. Les chefs de projets Ceoris, exclusivement expérimentés, peuvent intervenir à différents niveaux :

  • Définition des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles et de cahiers des charges.
  • Pilotage de projets dans leur ensemble, planning, livrables, budget.
  • Reporting auprès du management, état d’avancement, respects des délais, KPI.
  • Direction de projets, gouvernance de portfolio, PMO.
  • Management de projets en méthodologies Agile ou classiques.
  • Conduite du changement, plan de communication, recette et passage en run.
  • Accompagnement des directions dans leur stratégie projets IT.
  • Environnement international.

ACCOMPAGNER ET CONSEILLER

Ceoris intervient en Assistance à Maitrise d’Ouvrage et développe une relation de confiance avec leurs clients dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie IT.

  • Conception, mise en œuvre et suivi de processus et bonnes pratiques IT (ITIL).
  • Mise en place et suivi de référentiels de performances et mesure de la qualité.
  • Accompagnement des DSI dans leurs phases de transformation ou de réorganisation.
  • Aide à l’élaboration de Plan Directeur du Système d’Information.
  • Ateliers avec les parties prenantes métiers et DSI sur les projets digitaux, ERP….
  • Optimisation des collaborations entre développement et opérations (Agile / DevOps).
  • Missions de management de transition en lien étroit avec les directions informatiques.
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale.

NOTRE VALEUR AJOUTEE

Des consultants expérimentés : Tous nos collaborateurs sont dotés d’une expérience significative et de qualité relationnelle afin de vous accompagner dans vos projets et mettre à votre disposition toutes leurs compétences et connaissances.  

Des suivis complets : Afin de s’assurer du bon déroulement de la mission mais aussi du bien-être de chacun de nos collaborateurs, nous effectuons un suivi régulier et opérationnel. Comme cela, chaque partie évolue sereinement.  

Des prestations en totale indépendances :Ceoris est une structure indépendante qui propose uniquement ses services d’accompagnement. Cela permet donc une indépendance et objectivité complète le management de vos projets.